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Frage: Sind Sie Unternehmer oder Unternehmer?

Was ist der Unterschied zwischen einem Geschäftsinhaber und einem Unternehmer?





Heutzutage werden die Begriffe oft synonym verwendet. Kleine Unterschiede in der Denkweise und Herangehensweise unterscheiden jedoch Unternehmer und Unternehmer. Infolgedessen bezeichnen sich viele Unternehmer fälschlicherweise als Unternehmer und umgekehrt.

Keine Rolle ist besser als die andere - sie sind einfach anders. Wenn Sie jedoch auf Ihrer Geschäftsreise Fortschritte machen möchten, kann es hilfreich sein, diese Unterschiede zu verstehen.





Sind Sie ein Unternehmer oder ein Unternehmer und welcher möchten Sie sein?

In diesem Artikel werden die Unterschiede zwischen Geschäftsinhabern und Unternehmern sowie zahlreiche Beispiele für Geschäftsinhaber untersucht. Aber zuerst lassen Sie & aposs die Szene bestimmen.


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Warten Sie nicht, bis es jemand anderes tut. Stellen Sie sich selbst ein und geben Sie den Ton an.

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Was ist ein Geschäftsinhaber?

Rechtlich gesehen ist ein Geschäftsinhaber - halten Sie Ihren Hut fest - jeder, der ein Geschäft besitzt. Sie sind die gesetzlichen Eigentümer eines Unternehmens - oder zumindest einer der Eigentümer. Der Begriff 'Geschäftsinhaber' meistens bezieht sich auf Personen, die ein Unternehmen besitzen und starte es

Unternehmer können Personen sein, die ein inhabergeführtes kleines Unternehmen führen, oder diejenigen, die ein Millionen-Dollar-Unternehmen mit vielen Mitarbeitern besitzen und führen.

Ein Geschäftsinhaber kann Aufgaben und Verantwortlichkeiten an andere delegieren. Und sie können mit Mitarbeitern zusammenarbeiten und ein Gehalt verdienen. Unabhängig von der Unternehmensgröße haben sie jedoch die ultimative Kontrolle über das Geschäft.

10 gemeinsame Geschäftsinhabertitel

Unternehmer haben je nach Verantwortlichkeit viele verschiedene Titel. Hier finden Sie eine kurze Liste mit 10 Geschäftsinhabertiteln - die letzten sechs sind nicht ausschließlich Geschäftsinhabertitel, sondern Rollen, die Geschäftsinhaber häufig übernehmen:

  1. Inhaber
  2. Inhaber
  3. Gründer
  4. Chief Executive Officer oder CEO
  5. Geschäftsführer
  6. Präsident
  7. Direktor
  8. Schulleiter
  9. Geschäftsführender Gesellschafter
  10. Vorsitzender

Jetzt, Unternehmer sind auch Geschäftsinhaber, aber nicht jeder Geschäftsinhaber ist ein Unternehmer. Also, was macht den Unterschied aus?

Geschäftsinhaber gegen Unternehmer

Kurz gesagt, Geschäftsinhaber bauen Unternehmen in der Regel nach einer bewährten Idee und einem bewährten Modell auf, z. B. Restaurants und Modemarken. Auf der anderen Seite gehen Unternehmer ein höheres Risiko ein, indem sie eine innovative Idee verfolgen, die ein gemeinsames Problem löst, wie z Uber Bereitstellung einer Möglichkeit, Taxis mit einer App zu bestellen.

Sind Sie Unternehmer oder Unternehmer? Uber Beispiel

Trotzdem können viele der Unterschiede zwischen Geschäftsinhabern und Unternehmern subtil sein, und wir können die Begriffe auf unterschiedliche Weise interpretieren. Um die Unterschiede hier zu veranschaulichen, können sechs wichtige Geschäftsaspekte schnell verglichen werden.

1. Motivation

Unternehmer und Unternehmer oft Unternehmen aus verschiedenen Gründen gründen .

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Unternehmer

Ein Geschäftsinhaber könnte ein Unternehmen gründen, weil dies eine natürliche Entwicklung war, er eine hervorragende Gelegenheit sah oder für sich selbst arbeiten wollte. Vielleicht haben sie sich für das Geld darauf eingelassen. Oder vielleicht lieben sie es so sehr, etwas zu tun, dass sie beschließen, ein Geschäft darum herum aufzubauen.

Zum Beispiel könnte jemand, der Haare und Make-up liebt, einen Salon in einem geschäftigen Viertel eröffnen, in dem es noch keinen gibt. Oder jemand, der lange Zeit für eine Autowerkstatt gearbeitet hat, kann aussteigen und eine eigene gründen, um mehr Geld zu verdienen.

Unternehmer

Auf der anderen Seite ist es wahrscheinlicher, dass ein Unternehmer ein Unternehmen gründet, weil er über eine neue Vorgehensweise gestolpert ist, den Status Quo in Frage stellen oder positive Auswirkungen erzielen möchte.

Wie oben erwähnt, haben die Gründer von Uber eine völlig neue Art der Bestellung von Taxis entwickelt. In einem anderen Beispiel ist die Unternehmer Blake Mycoskie startete die Schuhmarke Tom & aposs mit einem innovativen Buy-One-Give-One-Angebot, um Schuhe für diejenigen bereitzustellen, die keine haben.

Geschäftsinhaber gegen Unternehmer: Blake Mycoskie Tom & aposs

2. Innovation

Ebenso gibt es Unterschiede in der Herangehensweise von Geschäftsinhabern und Unternehmern an Ideen und Innovationen.

Unternehmer

Erfolgreiche Geschäftsinhaber sind nicht zu sehr mit bahnbrechenden Ideen oder Innovationen beschäftigt. Sie von den Besten lernen in ihrer Branche und wenden bewährte Prinzipien an, um erfolgreich zu sein. Sie verstehen ihr Geschäft genau und kennen es Zielmarkt von innen nach außen. Und sie konzentrierten sich darauf, ihr Geschäft auszubauen und ihre Kunden zu bedienen.

Beispielsweise folgt ein E-Commerce-Unternehmen, das Bekleidung verkauft, einem bewährten Geschäftsmodell. Dem Geschäftsinhaber wird es gelingen, eine wertvolle Marke aufzubauen und einem genau definierten Zielmarkt überlegene Produkte und Dienstleistungen anzubieten.

Unternehmer

Alternativ denken Unternehmer groß und träumen größer. Sie sind die Führer ihrer Branche oder Nische und entwickeln innovative Ideen, die den Status Quo verändern. Sie arbeiten an Ideen, die noch nicht getestet wurden. Ihrem Zielmarkt muss beigebracht werden, was ihr Produkt oder ihre Dienstleistung ist und wie sie es verwenden.

Zum Beispiel, Airbnb & Aposs Gründer entdeckten eine Gelegenheit, die sonst niemand ergriffen hatte. Hier ist, was passiert ist: Die Gründer konnten sich ihre Miete nicht leisten, aber sie wussten, dass eine große Designkonferenz in die Stadt kommen würde und alle lokalen Hotels voll waren. Deshalb überzeugten sie einige Konferenzteilnehmer, auf Luftmatratzen bei ihnen zu bleiben, und berechneten ihnen eine geringe Gebühr.

Geschäftsinhaber gegen Unternehmer: Airbnb

3. Wachstum

In der Regel haben Unternehmer und Unternehmer auch eine etwas andere Einstellung, wenn es um Wachstum geht.

Unternehmer

Einige Kleinunternehmer sind glücklich, ihr derzeitiges Einkommen aufrechtzuerhalten. Zum Beispiel sind viele kleine Tante-Emma-Läden mit ein oder zwei Läden sehr zufrieden und sind nicht daran interessiert, landesweit und dann landesweit zu expandieren.

Andere Geschäftsinhaber sind bestrebt, ihr Unternehmen so weit wie möglich auszubauen. Dazu investieren sie in ihr Marketing, erweitern ihre Belegschaft und erweitern ihr Produkt- und Serviceangebot.

Unternehmer wachsen Schritt für Schritt und konsolidieren ihre Verbesserungen in jedem Schritt des Weges. Beispielsweise kann ein lokaler Café- und Aposs-Geschäftsinhaber Pläne haben, sein Geschäft durch die Eröffnung eines anderen Standorts in der Innenstadt auszubauen.

Unternehmer

Unternehmer streben nach explosivem Wachstum. Sie wollen nicht stetig wachsen - sie wollen landesweit und bundesweit und dann so schnell wie möglich international werden. Sie versuchen nicht, mit den gleichen Methoden wie andere Unternehmen zu wachsen. Und sie erfinden die Regeln neu, um sich einen neuen Markt zu schaffen, um den Wettbewerb zu dominieren.

Vergleichen Sie das obige Beispiel eines lokalen Cafés mit Starbucks.

Starbucks fing an mit einem einzigen Geschäft in Seattle & aposs Pike Place Market. Starbucks verkaufte jedoch nicht nur Kaffee wie seine Konkurrenten. Sie verwandelten Kaffee in ein Luxuserlebnis, das das Unternehmen von der Masse abhob - und dazu beitrug, die Marke zu einem internationalen Giganten mit 30.000 Einzelhandelsgeschäften in 80 Märkten zu entwickeln.

Geschäftsinhaber gegen Unternehmer: Starbucks

Youtube, Wikipedia und Twitter sind beliebte Beispiele dafür

4. Denkweise

Beim Vergleich von Unternehmern mit Kleinunternehmern ist es wichtig zu berücksichtigen, wie sie denken.

Unternehmer

Unternehmer sind in der Regel mit der Verwaltung und dem Wachstum des Unternehmens befasst. Folglich haben sie Aufgabenlisten, die sich auf die Verbesserung des Geschäfts, die Verwaltung der Mitarbeiter und die Steigerung des Umsatzes konzentrieren. Während der Arbeit verbringen Unternehmer den größten Teil ihrer Zeit damit, heute zu verwalten und einen Teil ihrer Zeit für die Zukunft zu planen.

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Zum Beispiel a Dropshipping-Geschäft Der Eigentümer ist am meisten darum bemüht, seinen Online-Shop zu verbessern, seine Marketingbemühungen zu skalieren und profitable Produktideen finden .

Unternehmer

Im Gegensatz dazu sind Unternehmer zukunftsorientierter. Wie Schachspieler denken sie immer zehn Züge voraus. Sie stellen andere Leute ein, um das Geschäft zu verwalten und erledigen die täglichen Aufgaben so schnell wie möglich. Dann konzentrieren sie sich auf die Skalierung des Unternehmens.

Um mit unserem Beispiel fortzufahren, könnte ein Unternehmer ein Dropshipping-Geschäft starten, weil dies einen kostengünstigen Weg darstellt Starten Sie ein Online-Geschäft . Sie haben jedoch Pläne, über ihr Startup-Geschäft hinauszugehen - sie wollen etwas Einzigartiges schaffen.

Dieser Unternehmer könnte eine wertvolle Dropshipping-Marke schaffen und Gewinn generieren, um in sein Geschäft zu investieren. Sie könnten dann ihre Produktlinien um originelle Designs erweitern, die sie selbst erstellt haben. Sie würden Dropshipping als Sprungbrett nutzen, um ihre Vision zu finanzieren, beispielsweise eine internationale Modemarke, die originelle Designs aus innovativem, umweltfreundlichem Material verkauft.

Ein reales Beispiel für diese Art der Erweiterung finden Sie bei Amazon.

Jeff Bezos, der Gründer von Amazon, hat sich nicht zum Ziel gesetzt, Bücher online zu verkaufen. das alles speichern . ' Der Online-Verkauf von Büchern war nur das erste Sprungbrett. Seitdem hat Amazon in nahezu alle erdenklichen Produktkategorien expandiert sowie in Computerhardware, Cloud-Technologie und Media-Streaming-Dienste - um nur einige zu nennen.

Unternehmer Beispiel: The Everything Store

5. Risiko

Die Risiken des Unternehmensbesitzes sind allgemein bekannt. Kleinunternehmer und Unternehmer gehen das Risiko jedoch tendenziell unterschiedlich an.

Unternehmer

Unternehmer wetten nicht auf die Farm. Sie gehen kalkulierte, inkrementelle Risiken ein, um ihr Geschäft im Laufe der Zeit stetig auszubauen.

Zum Beispiel könnte eine E-Commerce-Marke Starten Sie den Online-Verkauf unter Verwendung von organischen Marketingmethoden - d. h. & aposfree & apos Marketingmethoden, wie z Social Media Marketing . Sobald sie Verkäufe getätigt und ihre Produkte validiert haben, können sie ihre Gewinne in Facebook-Werbung reinvestieren. Auf diese Weise haben die Produkte, wenn sie nicht funktionieren, ihr ganzes Geld für Anzeigen ausgegeben.

Erfolgreiche Geschäftsinhaber sind vorsichtig optimistisch - vielleicht nehmen sie ein Darlehen für kleine Unternehmen auf, von dem sie überzeugt sind, dass sie es zurückzahlen können.

Unternehmer

Unternehmer setzen regelmäßig auf die Farm.

Sie springen mit beiden Füßen hinein und riskieren alles auf eine unbewiesene Idee. Sie sind evangelisch in Bezug auf ihre Idee und versuchen oft, Geld von Investoren zu beziehen.

Oft funktionieren diese Ideen nicht. Gelegentlich tun sie es.

Der Unternehmer Richard Branson gründete ein schäbiges unabhängiges Plattenlabel und erweiterte es zu einem Milliarden-Dollar-Imperium. Zur Virgin Group gehören jetzt eine Fluggesellschaft, eine Hotelkette, Finanzdienstleister und ein Medienunternehmen, um nur einige zu nennen. Jede dieser Erweiterungen erforderte jedoch ein massives Risiko.

Als Branson beispielsweise Virgin Airlines gründete, übte dies einen enormen Druck auf die Virgin Group und andere Unternehmen aus. Im Branson & aposs Worte ::

„Wir segelten dicht am Wind und waren vor unserer ersten Reise fast versenkt, als ein Vogel während eines Testfluges in den Motor flog. Wir mussten unsere Bargeldreserven verwenden, um eine neue zu kaufen. '

6. Anhang

In der Regel sehen Unternehmer und Unternehmer Unternehmen auf unterschiedliche Weise.

Unternehmer

Unternehmer sind oft irgendwie emotional an ihr Geschäft gebunden - schon allein, um Gewinn zu machen. Einige würden niemals daran denken, ihr Geschäft zu verkaufen. Einige benennen das Unternehmen möglicherweise sogar nach sich selbst oder verwenden ihren Familiennamen.

Andere Geschäftsinhaber sind nicht besonders an ihr Unternehmen gebunden, aber sie schätzen es, weil es ihnen ermöglicht, das Sagen zu haben und die Kontrolle über ihr Schicksal zu haben.

Folglich neigen Kleinunternehmer dazu, sich an das zu halten, was sie am besten können.

Zum Beispiel könnte ein Geschäftsinhaber Starten Sie einen Blog Geld verdienen mit Affiliate-Marketing indem sie andere Dienstleistungen fördern und eine Provision für die Verkäufe verdienen, die sie produzieren. Dieser Geschäftsinhaber könnte die Website nach sich selbst benennen und jeden Blog-Beitrag aus seiner Sicht schreiben. Sie könnten sich darauf konzentrieren, ein etablierter Blogger zu werden und ihr Einkommen durch Schreiben und Affiliate-Marketing zu steigern.

Nach ein paar Jahren haben sie sich vielleicht als Blogger einen Namen gemacht, ein paar Mitarbeiter eingestellt und ihr Einkommen erheblich gesteigert.

Unternehmer

Unternehmer sind in der Regel mehr mit ihrer Idee und den Auswirkungen beschäftigt, die sie erzielen möchten, als die Unternehmen selbst. Sie sind nicht an eine bestimmte Art und Weise gebunden, Dinge zu tun. Sobald es ihnen gelungen ist, ihre Vision zu entwickeln, suchen sie nach der nächsten großen Idee, an der sie arbeiten können.

Um mit unserem Beispiel fortzufahren, würde ein Unternehmer, der im Affiliate-Marketing erfolgreich ist, seine Geschäftsaufgaben schnell auslagern und zusätzliche Ideen verfolgen, um zu expandieren. Vielleicht würden sie Starten Sie den Verkauf von Dropshipping-Produkten über ihre Website auch. Vielleicht haben sie & aposd Erstelle einen YouTube-Kanal um ihre Nische, um Affiliate-Links zu fördern, mit dem Plan, den Inhalt zu einem Online-Kurs zu entwickeln.

Du hast die Idee.

Nehmen Sie als Beispiel aus dem wirklichen Leben Uber . Die Gründer expandieren weiter über das Mitfahren hinaus in andere Bereiche wie die Lieferung von Lebensmitteln. Die Marktführer von Uber sind mit der Schaffung der bestmöglichen Mitfahrgelegenheit zufrieden - sie sehen Uber als globale Lieferplattform mit der Fähigkeit, alles und jeden an ihre 103 Millionen aktiven Benutzer zu verkaufen.

Unternehmer haben oft auch eine „Ausstiegsstrategie“. Vielleicht haben sie Pläne, ihre Website oder ihren Online-Shop auf einer Plattform wie der zu verkaufen Exchange Marketplace . Dann könnten sie das Kapital in ihrem Geschäft realisieren und es in eine neue Idee investieren.

Zusammenfassung: Unternehmer gegen Kleinunternehmer

Wenn Sie ein Unternehmen führen - oder wollen ein Geschäfft eröffnen - Es kann helfen, den Unterschied zwischen Geschäftsinhabern und Unternehmern zu verstehen.

Zusammenfassend lässt sich sagen, dass erfolgreiche Geschäftsinhaber von den Besten ihrer Branche lernen, eine bewährte Idee verwenden, gemessene Risiken eingehen und ihr Geschäft schrittweise ausbauen. Sie gründen häufig Unternehmen für praktische Zwecke, z. B. um etwas zu tun, das sie für ihren Lebensunterhalt lieben, um mehr Unabhängigkeit zu erlangen oder um mehr Geld zu verdienen.

Auf der anderen Seite sind Unternehmer von dem Wunsch getrieben, den Status Quo in Frage zu stellen. Sie haben originelle Ideen, die nicht getestet wurden, und sie gehen Risiken ein, wenn sie diese Ideen verfolgen. Unternehmer möchten häufig eine große Wirkung erzielen, indem sie innovative Wege finden, um schnell zu skalieren und zu expandieren.

Auch hier ist keine Rolle den anderen überlegen. Sowohl Unternehmer als auch Unternehmer treten aus dem Status Quo heraus, packen das Leben an den Hörnern und tun Dinge zu ihren eigenen Bedingungen.

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Sind Sie dennoch ein Kleinunternehmer oder ein Unternehmer? Welches willst du sein? Lass es uns in den Kommentaren unten wissen!

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